2007 年 3 月 15 日，，李保全书记在交通站场中心大会议室主持召开了交通站场中心 2007 年春运总结大会，广州地区道路春运指挥部指挥长、市交委颉亚林副书记，、广州地区道路春运指挥部副指挥长、市交委客运处刘燊垣处长，市交委安监处张增湘处长，广州地区道路春运指挥部副指挥长、市交通战备办主任熊以训，广州地区道路春运指挥部副指挥长、市客管处刘戈处长，广州地区道路春运指挥部副指挥长、市维管处林广文处长，交通站场中心领导、本部全体人员、直属各单位中层以上人员近 200 人参加了会议。

         

   会议首先由交通站场中心阎得中副主任从春运客流分析和春运主要做法及成功经验两方面对 2007 年春运工作进行了总结。客流方面，春运四十天，交通站场中心直属 6 个客运站共发送班车 14 万班次，同比增长 2.6% ；发送旅客 213.4 万人次，同比增长 11.4% ；公交枢纽站场累计发送 101 万班次，同比下降 4.5% ；乘客流量 4798 万人次，同比下降 1.9% 。总体省际旅客同比增长了 20.2% 。窖口汽车站和芳村客运站的省际旅客分别同比增长 22.7% 和 20.1% 。海珠客运站、黄埔客运站、夏茅汽车站加强班线的开拓和市场整治，省内旅客同比增长达 19.3% 、 72.7% 、 109.9% 。 节前， 2 月 12 日至 2 月 14 日连续 3 天发送旅客量均超过去年春运最高峰。节后， 2 月 24 日至 2 月 26 日连续 3 天发送旅客量均超过去年春运节后最高峰。黄埔客运站和夏茅汽车站的单日旅客发送量创历史新高，芳村客运站、窖口汽车站、海珠客运站的单日旅客发送量创历年春运新高。黄埔客运站在 2 月 14 日刷新了该站单日最高旅客发送量历史记录。在主要做法及成功经验方面：他从突出领导责任、强调靠前指挥是春运成功的组织保障、全面细致的前期筹备工作是春运顺利开展的有力保障、坚持“安全第一、预防为主”思想是春运安全的重要保障、安全有序、疏运及时是运输工作成功的主要体现、以人为本、服务温馨是服务工作成功的主要体现、反应迅速、应对有序是管理工作成功的主要体现几方面进行了总结。最后他说：“我们要认真总结经验，提早研究解决存在问题，以实现春运工作规范化、制度化、程序化，以高度的责任感和旺盛的工作热情，把明年的春运工作做得更好。”

   李保全书记、罗德韶副主任分别宣读了“ 2006 年度羊城妇女之友标兵和广州市巾帼文明岗荣誉称号的个人和单位”和“关于表彰 2007 年春运优秀单位先进单位先进集体和先进个人的通报”，并进行了颁奖。

   伍于敏主任对 2007 年春运工作也提了要求。他认为交通站场中心 2007 年春运工作的完满结束是上级正确领导的结果；是交通站场中心全体员工的努力和付出辛勤劳动的结果；是以科学发展观指导春运，不屈于经验主义，创造了许多行之有效的创新方法的结果；是充分落实“今年春运的结束就是明年春运的开始”的结果。他也提出票价不加成给站场经营造成的压力，希望上级领导能给予站场一定的财政补助或其他优惠政策。他要求大家在春运结束后马上投入到日常工作中，确保顺利圆满完成 2007 年工作计划。

   会上，颉亚林副书记作了重要指示。他代表市交通工委、市交委向在春运工作中付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的问候，向受表彰的春运先进单位、集体和个人表示热烈的祝贺。他分析了今年广州地区春运客流的特点，肯定了交通站场中心今年的春运工作并提出了三点意见：一是总结好春运工作，查找春运工作中的薄弱环节和需要协调解决的问题，不断优化春运工作。二是继续发扬好的做法，逐步实现春运工作制度化、程序化。三是结合新形势，认真履行职责，继续狠抓安全生产。他希望交通站场中心继续贯彻落实科学发展观，不断改进和完善交通站场工作，争创一流业绩，为实现广州市信息化大交通的宏伟目标而努力。